Afaceri
Bucureştenii ar putea rămâne fără apă caldă | JiulAZI

„Concret, ce solicităm Guvernului: asigurarea cesiunii sau subrogării creanţelor deţinute de ANAF împotriva ELCEN, votarea planului de reorganizare al ELCEN de către ANAF. Dacă la şedinţa adunării creditorilor din data de 24 septembrie – de aceea spuneam că e presant, nu mai trebuie să aşteptăm doi-trei ani – nu se va da vot pe plan, ELCEN intră în faliment, cu consecinţe dezastruoase pentru termoficarea din Capitală”, a spus primarul general, în cadrul unei conferinţe de presă susţinute la sediul Primăriei Capitalei.
Ea a adăugat că primăria mai cere Guvernului plafonarea preţului la gaze naturale şi ajustarea raporturilor preţurilor la gazele naturale.
„(Solicităm Guvernului, n.r.) plafonarea preţului la gaze naturale, deoarece preţurile de achiziţie ale gazelor naturale sunt în continuă creştere, ceea ce va pune presiune pe bucureşteni – nu s-au făcut, aşa cum ştim cu toţii, şi presa economică a relevat, suficiente depozite la nivel naţional; ajustarea raporturilor preţurilor la gazele naturale, plătite de clienţii casnici şi de către clienţii industriali; modificarea structurii tarifului de producere, transport şi distribuţie şi a agentului termic”, a mai spus ea.
Gabriela Firea a adăugat că, din prima zi de când a devenit primarul general, a trăit „o adevărată epopee” în ceea ce priveşte fuziunea Elcen-Radet, chiar dacă acest obiectiv figurează în programul de guvernare.
„Noi am fost prezenţi la toate grupurile de lucru. Noi ne-am făcut întotdeauna partea de răspundere şi datorie prin toate hotărârile adoptate în Consiliul General, prin faptul că am creat posibilitatea plăţii în avans a gazelor, prin faptul că am înfiinţat o companie municipală, Energetica, pe care am capitalizat-o, pentru a prelua financiar creanţa, în condiţiile în care în toată ţara cet-urile au fost transferate cu titlu gratuit la primării. Primăriei generale nu doar că i se cer bani, 300 de milioane de euro, dar nici aşa, până acum nu s-a putut rezolva absolut nimic şi nu am putut să realizăm această fuziune mult dorită”, a spus ea.
Gheorghe Piperea, administratorul judiciar al RADET, a arătat că încă din 2013 s-a vorbit despre un plan de fuziune al RADET cu ELCEN, ambele aflate în acest moment în insolvenţă.
„În momentul de faţă, din motive juridice şi, respectiv, complicate de motive politice, fuziunea nu mai este posibilă. În mai 2018 s-a luat decizia de către Consiliul General al Municipiului Bucureşti de a face acele două entităţi – altceva decât fuziune – un transfer de business, care până la urmă este o altă formă de fuziune, pentru că business-ul celor două şi activele celor două entităţi se vor reuni în Societatea Energetică. Acesta e trecutul. Fără a rezolva trecutul nu poţi să ai un plan de reorganizare, şi un plan de reorganizare nu este un experiment. Un plan de reorganizare este un titlu executoriu, o hotărâre judecătorească, atât împotriva debitorilor, cât şi împotriva creditorilor, care rezolvă chestiunile acum şi pentru perioada de peste 20-25 de ani”, a precizat el.
Piperea a adăugat că ELCEN şi RADET au active aflate într-o stare avansată de degradare şi care necesită înlocuirea.
„Spre exemplu, în cazul ELCEN, foarte multe dintre cet-uri trebuie să fie închise şi înlocuite începând cu 2020. Nu ne mai putem permite să intrăm în pană de timp”, a spus el.
Piperea a adăugat că, dacă pe 24 septembrie va fi adoptat planul de reorganizare al ELCEN, va putea fi votat şi planul de reorganizare al RADET, depus încă din luna februarie, iar ulterior va deveni posibilă accesarea a 500 de milioane de euro din fonduri europene. El a făcut referire şi la decizia Consiliului General al Municipiului Bucureşti (CGMB) de a participa cu peste 1,2 miliarde lei la majorarea de capital social al Companiei Municipale Energetica Bucureşti SA, sumă destinată preluării creanţelor deţinute de către creditorii ELCEN SA şi a investiţiilor realizate de ELCEN.
„Decizia CGMB de a asigura finanţarea prin majorarea capitalului social al Energetica pe de o parte era absolut necesară, pe de altă parte nici nu este o modalitate de a arunca bani pe fereastră. După ce se va realiza această investiţie, costul energiei termice în Bucureşti va fi atât de eficient încât nu va mai fi nevoie de subvenţia pe care încă noi o plătim în calitate de contribuabil pe fiecare gigacalorie”, a precizaă Piperea.
Administratorul public al Municipiului Bucureşti, Sorin Chiriţă, a declarat că preţurile gazelor naturale „au explodat” în ultima perioadă, ajungând de la 60 lei/MWh în 2016, la 71 lei/MWh în aprilie 2017 şi la 90 lei/MWh în acest an. El a mai precizat că în momentul în care s-au demarat procedurile de liberalizare a preţului gazelor, PMB a transmis Guvernului o solicitare de amânare a acestui proces, insistând pentru plafonarea preţului la gaze naturale.
„Avem informaţia că în iarnă – pentru că suntem nevoiţi să importăm – preţul gazelor va depăşi 100 lei/MWh. La aceste preţuri se adaugă şi tariful de înmagazinare, de aproximativ 30%, tariful de transport şi tariful de distribuţie. Creşterea continuă a preţului la gaze naturale pune în imposibilitate administratorii judiciari şi administratorul special al ELCEN, dar şi al RADET, să semneze un nou contract de furnizare de gaze naturale, pentru că este imposibil de a semna un contract de furnizare care să ducă o companie de pe profit pe pierdere, in stare de insolvabilitate”, a spus el
Alexandru Burghiu, administrator special RADET, a declarat că peste 80% din reţeaua de 4.000 de kilometri de conducte şi-a depăşit durata de viaţă, aspect generat de lipsa de investiţii din ultimii 27 de ani.
„În luna mai au fost demarate primele lucrări de investiţii majore în reţea – vorbim de zona Aviaţiei, unde se vor folosi 13,5 kilometri, reprezentând 70% din totalul de ţeavă din depozitele RADET, ce nu era folosită, aspect relatat de presă în numeroase rânduri. (…) Un alt proiect foarte important, un contract ce urmează să fie semnat în perioada imediat următoare, este un contract între Primăria Capitalei şi Compania Municipală Energetica pentru schimbarea a 31 km de reţea primară”, a declarat el.
SURSA: Agerpres
Afaceri
SEO pentru „semantic relevance scoring”: cum evaluează Google relevanța reală a unui articol, dincolo de cuvintele cheie
Motoarele de căutare moderne încearcă să determine nu doar dacă un articol conține anumite expresii, ci dacă este cu adevărat relevant pentru subiectul căutat. Acest proces poate fi asociat cu ceea ce specialiștii numesc semantic relevance scoring — evaluarea relevanței semantice a conținutului.
În practică, Google încearcă să înțeleagă cât de bine acoperă un articol tema și cât de logic sunt conectate conceptele prezentate.
„Un articol devine relevant atunci când algoritmii înțeleg că explică subiectul, nu doar că repetă termenii asociați.”
Această diferență este esențială în SEO modern și în AI search.
Cum analizează Google relevanța semantică
Algoritmii folosesc relațiile dintre concepte pentru a evalua dacă un conținut este complet și coerent.
Sunt analizate elemente precum:
- conexiunile dintre termeni;
- contextul în care apar conceptele;
- consistența tematică;
- structura logică a informației.
Astfel, relevanța nu mai depinde de densitatea cuvintelor cheie.
De ce optimizarea rigidă pierde eficiență
Strategiile bazate exclusiv pe repetarea expresiilor au devenit tot mai puțin eficiente. Motoarele de căutare pot identifica rapid conținutul artificial sau suprasaturat.
Problemele frecvente includ:
- formulări repetitive;
- lipsa contextului;
- texte construite exclusiv pentru algoritmi;
- lipsa relațiilor semantice naturale.
Aceste elemente reduc calitatea percepută a paginii.
Cum construiesc firmele conținut semantic relevant
Conținutul performant semantic:
- explică relațiile dintre idei;
- utilizează termeni asociați în mod natural;
- dezvoltă subiectul din mai multe perspective;
- răspunde întrebărilor conexe ale utilizatorului.
Acest tip de abordare crește atât relevanța, cât și capacitatea de poziționare pentru multiple variații de căutare.
Rolul structurii în relevanța semantică
Structura clară ajută algoritmii să identifice rapid subiectul și prioritățile articolului.
Elementele importante includ:
- subtitluri descriptive;
- progresie logică a ideilor;
- separarea clară a temelor;
- conectare semantică între secțiuni.
Colaborarea cu o agentie seo care înțelege optimizarea semantică permite firmelor să construiască pagini adaptate modului în care funcționează căutarea modernă. SEOPROFIT SRL dezvoltă strategii orientate spre relevanță contextuală și autoritate tematică.
De ce semantic relevance scoring influențează și AI
Modelele bazate pe inteligență artificială preferă sursele care explică logic și coerent un subiect. Conținutul cu relevanță semantică ridicată este mai ușor de interpretat și utilizat în răspunsuri automate.
Pentru firme, acest lucru înseamnă că optimizarea trebuie să urmărească sensul și claritatea, nu doar expresiile-cheie.
Date de contact:
Telefon: +40 750 847 508
E-mail: info@seoagentie.ro
Afaceri
UZINEX livrează prima centrală fotovoltaică mobilă din România către ARS INDUSTRIAL | Comunicat de presă
Soluția elimină autorizația de construcție pentru proiectele alimentate cu energie regenerabilă pe fonduri europene
Iași, România — 25 mai 2026 — UZINEX, integrator industrial cu sediul în județul Iași, anunță livrarea primei centrale fotovoltaice mobile din România către beneficiar, companie cu sediul în Ploiești, județul Prahova. Soluția — un container expandabil care se desfășoară pe aproximativ 60 de metri liniari de panouri fotovoltaice — alimentează un echipament 100% electric de subtraversări orizontale, eligibil pentru finanțări din fonduri europene.
O soluție pentru un decalaj structural al finanțărilor europene
Legislația actuală a Uniunii Europene impune ca echipamentele achiziționate din fonduri europene și prin Programul Național de Redresare și Reziliență (PNRR) să fie 100% electrice, fără emisii directe. Această cerință a creat un decalaj operațional: echipamentele eligibile sunt frecvent destinate utilizării pe șantiere izolate, acolo unde rețeaua publică de energie electrică lipsește sau este insuficientă, iar soluțiile clasice de alimentare — generatoarele diesel — contravin chiar principiului pentru care s-au cheltuit banii europeni.
Centrala fotovoltaică fixă, ca alternativă, presupune un parcurs birocratic de minimum șase luni — autorizație de construcție, racord la rețea, aviz ANRE — și o instalare permanentă într-o singură locație, în contradicție cu specificul șantierelor mobile care se relochează de la un proiect la altul.
Centrala fotovoltaică mobilă livrată de UZINEX rezolvă simultan ambele probleme: este integrată într-un container transportabil, nu necesită autorizație de construcție și se redislocă împreună cu echipa client la fiecare nou șantier.
Configurația livrată către beneficiar
Modelul livrat reprezintă varianta compactă din gama UZINEX de centrale fotovoltaice mobile, dimensionată pentru alimentarea unui echipament electric de subtraversări orizontale și a sculelor auxiliare de șantier.
Specificații tehnice principale:
- Panouri fotovoltaice instalate: 24 kW
- Sistem de stocare: 52 kWh baterii LiFePO4
- Invertor hibrid: 24 kW
- Dimensiune container transport: 3 × 2,5 metri
- Lungime panouri desfășurate: ~60 metri liniari
- Conectică: priză 220 V monofazic, priză 380 V trifazic, priză încărcare auto electric
- Climatizare: aer condiționat integrat pentru menținerea bateriilor la temperatură optimă
- Mobilitate: roți tip off-road pentru deplasare pe teren accidentat
Configurația conectică a fost dimensionată conform cerințelor beneficiarului. La cerere, modelul poate fi extins cu prize suplimentare, sisteme de iluminat exterior, monitorizare la distanță și conectivitate GSM.
Gama completă: de la 3 metri la 12 metri lungime container
Modelul livrat către beneficiar reprezintă varianta de intrare a gamei UZINEX. Producătorul oferă centrale fotovoltaice mobile în configurații adaptate volumului de consum al fiecărui client, de la modelul compact până la containerul industrial 40 ft.
La capătul superior al gamei, containerul de 12 metri lungime poate găzdui până la 160 kW panouri fotovoltaice instalate și 620 kWh capacitate de stocare — o autonomie comparabilă cu o microcentrală fixă, fără constrângerile birocratice ale acesteia. Toate variantele sunt customizabile pe specificul fiecărui proiect.
Aplicații dincolo de șantierele civile
O centrală fotovoltaică mobilă este o soluție multi-funcțională. Aplicațiile identificate de UZINEX includ:
- Șantiere de construcții civile și lucrări edilitare
- Echipamente electrice alimentate pe fonduri europene și PNRR
- Operațiuni militare și tabere temporare
- Stații mobile de încărcare auto electric
- Evenimente outdoor și festivaluri
- Operațiuni de ajutor umanitar în zone fără infrastructură energetică
„Există un decalaj structural între cerințele actuale ale fondurilor europene — care impun echipamente 100% electrice — și capacitatea reală a infrastructurii de a livra energie acolo unde se desfășoară lucrările. Centrala fotovoltaică mobilă este răspunsul nostru concret la acest decalaj. Este o soluție românească, gândită pentru o problemă reală a pieței locale, livrată unui client român care a luat decizia corectă de a investi în echipamente eligibile pentru finanțările UE.”
Andrei-Sorin Baciu, co-fondator UZINEX
Pentru un studiu de caz tehnic complet, cu fotografii și detalii suplimentare despre implementarea la beneficiar, vezi:
Despre UZINEX
UZINEX (SC GW LASER TECHNOLOGY SRL) este un integrator industrial român cu sediul în județul Iași, specializat în furnizarea de soluții turnkey pentru echipamente CNC, laser, energie regenerabilă, ambalare, reciclare, prelucrarea metalelor și utilaje grele. Compania oferă garanție de 60 de luni pe echipamente, suport tehnic sub 36 de ore și eligibilitate pentru finanțări din fonduri europene și PNRR. Mai multe informații la www.uzinex.ro.
Andrei-Sorin Baciu — Co-fondator UZINEX
📧 Email: contact@uzinex.ro
📞 Telefon: +40 785 377 577
🌐 Web: www.uzinex.ro
Afaceri
Sub conducerea Costinei Petrescu, ESTÉ Agency marchează un an de activitate în marketing, publicitate și PR. Valoarea businessurilor din portofoliu depășește 200 de milioane de euro
ESTÉ Agency aniversează primul an de activitate, consolidându-și poziția ca agenție de marketing, publicitate și PR pe piața autohtonă. În acest răstimp, compania s-a ocupat de gestionarea și dezvoltarea imaginii unor businessuri cu o valoare (investițională și operațională) cumulată de peste 200 de milioane de euro. Portofoliul constituit în primul an de activitate reflectă viziunea strategică a fondatoarei Costina Petrescu, ce are în spate o echipă de profesioniști specializați în comunicare, branding, PR, strategie și creare de conținut.
„Cred că de anul trecut până acum eu și echipa mea ne-am (re)afirmat statutul de partener strategic pentru brandurile care își doresc evoluție și vizibilitate. Sunt încrezătoare că urmează o perioadă de creștere accelerată și consolidare, iar pentru 2026 avem în vedere extinderea portofoliului și atragerea unor companii ambițioase, într-un context în care cererea pentru comunicare integrată este în continuă creștere, practic în toate domeniile de activitate.”
Costina Petrescu, Fondator ESTÉ Agency
Cu o experiență de peste 18 ani în marketing, vânzări, comunicare și management executiv, Costina Petrescu a construit și repoziționat branduri, a dezvoltat strategii de comunicare de la zero și a coordonat proiecte complexe în industrii variate, cu o concentrare deosebită în sfera imobiliarelor (și domenii conexe). Înainte de a fonda ESTÉ Agency, aceasta a condus două portaluri imobiliare: unul, din poziția de Director de Vânzări și Marketing Imobiliar (timp de patru ani), iar celălalt, în calitate de Director General (timp de 10 ani), în ambele cazuri fiind implicată în toate direcțiile operaționale, strategice și de dezvoltare.
În primul an de existență, ESTÉ Agency a gestionat comunicarea și imaginea unor businessuri din varii domenii, precum real estate, entertainment, investiții, construcții, turism nautic și evenimente sportive. Printre acestea se numără companii precum AmCorp / Venus Capital Investment, Envogue Residence, Velonova Mirage – primul muzeu 3D din România, RedLotus Sailing, Divertiland, Spartan România, OBA Different by Luxury, la acestea adăugându-se și alte branduri din portofoliul agenției.
Leadership multidisciplinar și o echipă de profesioniști
Succesul agenției se datorează atât experienței Costinei Petrescu, cât și echipei ESTÉ Agency – specialiști în strategie, PR, social media, copywriting, web development, design grafic și comunicare digitală. Agenția oferă servicii end-to-end, de la poziționare și strategie de brand, până la implementare, campanii integrate și management de imagine. Pe website-ul său oficial este disponibil un shop online de servicii punctuale, conceput pentru companiile care au nevoie de soluții rapide, eficiente și ușor de accesat.
De la marketing la sailing: o evoluție naturală a leadershipului
În paralel cu activitatea profesională, Costina Petrescu și-a dezvoltat o nouă direcție personală: sailingul. În 2025, ea a participat ca membru al unei echipe de regattă la competiții naționale și internaționale, obținând rezultate remarcabile:
• Locul 1 – Cupa României la Sailing (2025)
• Locul 2 – Campionatul României (2025)
• Locul 1 – ORC C la Bosphorus Cup (Turcia)
În 2026, Costina s-a format ca skipper, conducând și organizând expediții pe velier pe Coasta Amalfitană și în Croația și continuând în paralel participarea la regatte internaționale.
De asemenea, s-a implicat activ în promovarea și vânzarea căsătoriilor civile pe mare, pe velier – un concept premium, unic în România. În prezent, dezvoltă această direcție și își propune ca în viitor să devină și oficiant al acestor ceremonii, extinzând experiența marină către zona de evenimente personalizate.
Extinderea ESTÉ Agency în zona de Influencer Marketing
Întrucât viitorul comunicării este video, ESTÉ Agency a lansat propria divizie de Influencer Marketing, ce se ocupă atât de producție și editare video, cât și de apariții în social media. Costina Petrescu a devenit, la rândul ei, microinfluencer, apărând în videouri, interpretând roluri și construind conținut cu impact – o revenire naturală la pasiunea ei pentru scenă și camera de filmat.
Bazându-se pe portofoliul constituit în primul an de activitate, ESTÉ Agency își propune să continue expansiunea, să dezvolte noi direcții creative și să consolideze poziționarea clienților săi în industriile în care activează.
-
Uncategorizedacum o săptămânăConferința de lansare a proiectului „Platforma de servicii publice digitale pentru ANAD”, cod SMIS 342867 26.05.2026
-
Uncategorizedacum o săptămânăXiaomi lansează produse portabile de generație următoare și duce la nivel premium ecosistemul lifestyle
-
Uncategorizedacum 4 zileSamsung lansează noua generație de monitoare de gaming Odyssey, inclusiv primul monitor de gaming 6K din industrie
-
Uncategorizedacum 2 zileRețeaua de sănătate Regina Maria: Cum evităm ca dreptul pacienților la servicii medicale să fie afectat de „experimente administrative”?
-
acum 21 de oreNBI: Piața rezidențială accelerează, iar nordul Bucureștiului rămâne principalul pol de investiții al capitalei
-
Uncategorizedacum 2 zileFoundever® o numește pe Edmona Popa în funcția de Country Director pentru România
-
Uncategorizedacum 2 zilebForce își extinde activitatea prin deschiderea unui service nou în zona Sibiului



